Khởi Nghiệp Táo Bạo
by Steven Kotler, Peter H. Dia...
1 reviews

Review sách Khởi Nghiệp Táo Bạo

Hảo Vũ Viết đã review

[Review] Khởi nghiệp táo bạo - BOLD: How to Go Big, Creat Wealth and Impact the World

Khởi nghiệp táo bạo bắt đầu câu chuyện của Kodak từ một Doanh nghiệp dẫn đầu hơn 100 năm đến khi phải nộp hồ sơ phá sản năm 2012. Chỉ bởi họ quá tự mãn với vị thế dẫn đầu và xem nhẹ sự phát triển công nghệ.

Năm 1975, Steven Sasson, một kỹ sư của Kodak, cùng nhóm của mình đã tạo ra chiếc máy ảnh kỹ thuật số đầu tiên, nặng tới 3,6kg, mất đến 23 giây để chụp một bức ảnh có độ phân giải 0,01 megapixel. Các nhà điều hành của Kodak đánh giá đó chỉ là một món đồ chơi, để rồi, 15 năm sau, khi họ nhận ra thì đã không thể bắt kịp với tốc độ phát triển của công nghệ ảnh kỹ thuật số được nữa rồi.

Vậy các nhà khởi nghiệp hiện này cần những gì để có thể "Nghĩ lớn, làm lớn và thay đổi thế giới", mà không đi vào vết xe đổ của Kodak?

Làm chủ công nghệ

Cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 đang nổ ra trên khắp thế giới, thời đại 4.0 đã mở ra, muốn khởi nghiệp thành công phải nắm bắt và làm chủ được được hướng đi cuộc cách mạng này: Trí tuệ nhân tạo, công nghệ in 3D, robot thông minh, công nghệ gen và sinh học tổng hợp. Đừng đứng ngoài cuộc, đừng nghĩ đó chỉ là những đồ chơi của các nhà khoa học, đừng như Kodak.

Những thứ MIỄN PHÍ vô cùng giá trị.

Tôi đang viết những dòng này trên Google docs, một ứng dụng miễn phí, chạy trên nền tảng web bằng trình duyệt Chrome miễn phí, và nó tự động lưu trên Google Drive cũng miễn phí. Vậy mà Google, nhà cung cấp những thứ miễn phí này, cũng rất nhiều những thứ miễn phí khác đang có giá trị hàng trăm tỉ đô. Chúng ta có thể bắt gặp hàng trăm thứ miễn phí như thế nhưng công ty sở hữu chúng lại rất giá trị.

Lấy khách hàng làm trung tâm

Rechard Branson thành lập hãng hàng không Virgin Atlantic vì ông phải đi máy bay mà dịch vụ hàng không thì quá tệ. Ông muốn khách hàng trải nghiệm dịch vụ của mình sẽ phải thốt lên: Wow, nơi này thật tuyệt. Virgin Atlantic đã đứng vững suốt 33 năm qua, khiến cho các hãng hàng không đối thủ của mình đều phá sản.

Amazon cũng vậy. "Điều gì sẽ thay đổi trong mười năm tới?" Đó là một câu hỏi hay nhưng cũng là một câu hỏi thông dụng. Tôi hầu như chưa bao giờ nhận được câu hỏi: "Điều gì sẽ không thay đổi trong mười năm tới?" Và tôi dám chắc rằng câu hỏi thứ hai quan trọng hơn - bởi vì bạn có thể xây dựng được chiến lược kinh doanh dựa trên những điều ổn định theo thời gian... Trong ngành kinh doanh bán lẻ của chúng tôi, chúng tôi biết khách hàng muốn giá thấp, muốn giao hàng nhanh, muốn có nhiều lựa chọn; và những điều này vẫn sẽ đúng trong mười năm nữa. Đó là những gì Jeff Bezos đã chia sẻ.

Cách nấu món súp đá

Là cách để đưa những ý tưởng táo bạo thành hiện thực. Bạn có một ý tưởng táo bạo. Bạn hãy thuyết phục các nhà đầu tư, hãy tìm nguồn lực để tham gia vào thực hiện ý tưởng đó. Cách nấu món súp đá chính là ý tưởng cho chương trình truyền hình "Shark Tank" - Thương vụ bạc tỷ đang rất nóng hiện nay trong giới khởi nghiệp, kinh doanh.

Các định luật của Peter (Peter's Laws)

Tác giả đã đưa ra 28 quy luật về “Tín ngưỡng về một tư duy kiên trì và đam mê”, đọng lại trong tôi là những quy luật sau:

1. Bất kể điều gì đi sai hướng, hãy điều chỉnh nó!

2. Khi phải lựa chọn - hãy chọn cả hai!

3. Làm theo sách vở... nhưng hãy là tác giả!

4. Nếu không thể thắng, hãy đổi luật chơi!

5. Nếu không thể đổi luật chơi, hãy phớt lờ nó.

6. Khi thiếu sự thử thách, hãy tự tạo ra chúng.

7. Lời từ chối chỉ đơn giản là hãy bắt đầu ở một cấp độ cao hơn.

8. Đừng đi khi bạn có thể chạy.

9. Nếu bạn nghĩ điều gì là không thể, thì nó là không thể đối với bạn.

10. Chuyên gia là người nói cho bạn cách chính xác để không thể thực hiện điều gì đó.

11. Trước một ý tưởng đột phá là một ý nghĩ điên khùng.

12. Nếu bạn không thể đo lường nó, bạn sẽ không thể cái tiến nó.

13. Thất bại sớm, thất bại thường xuyên, thất bại hướng về phía trước.