Review sách Câu Chuyện Nhà Quản Lý Cà Rốt Và Nghệ Thuật Khen Thưởng

Lê Quang đã review
Sách: Câu chuyện nhà quản lý cà rốt và nghệ thuật khen thưởng Tác giả: Adrian Gostick & Chester Elton Những bài học: Lửa thử vàng, gian nan thử sức. Cà rốt giúp tăng cường thị lực. Nhưng cà rốt không cất giữ được lâu, lời khen cũng thế. Nên chọn những củ cà rốt thật tươi và ngon. Của cho không bằng cách cho. Hãy chăm sóc tốt để có vụ mùa bội thu! Hãy làm cho những sự kiện quan trọng được ghi nhớ mãi. Hãy không ngừng vươn lên Dành cho bạn: Hãy dành ra một vài phút để suy nghĩ về những nhân viên của bạn. Có thành viên nào trong nhóm chưa bao giờ được bạn khen thưởng công khai trước toàn công ty không? Tại sao? Hãy suy nghĩ thật kỹ về các tiêu chí khen thưởng nhân viên. Trong cuộc họp sắp tới, hãy khen thưởng một nhân viên vì người này đã đáp ứng mọi tiêu chí khen thưởng. Và giữ thông lệ này bằng cách khen thưởng đều đặn trong mỗi cuộc họp. Khi tuyển nhân viên, bạn hãy nói với họ rằng: “Tôi biết anh/chị sẽ tạo ra những thành tích xuất sắc trong tương lai, vậy xin cho tôi biết làm thế nào để công ty có thể khen thưởng cho anh/chị một cách xứng đáng?” Sau đó dành ra 10 phút để khám phá sở thích của anh ấy/cô ấy. Có thể anh ấy thích câu cá nên nửa ngày phép sẽ là một phần thưởng tuyệt vời. Nếu anh ấy thích nghệ thuật thì nên dùng phần thưởng là những chiếc vé xem triển lãm tranh, nghe nhạc thính phòng; hoặc một cuốn sách hay, nếu anh ấy thích đọc sách. Ghi nhận những sở thích của nhân viên và dựa vào đó lựa chọn những phần thưởng thích hợp. Những gợi ý trên đây không chỉ giúp bạn có những ý tưởng hay về phần thưởng, mà còn cho nhân viên của bạn thấy thằng bạn thực sự quan tâm đến họ. Một số nhà quản lý công nhận thành tích của nhân viên bằng lời nói, trong khi một số khác thì viết thư khen ngợi. Dù bằng cách nào đi nữa, việc khen thưởng phải bảo đảm yếu tố thường xuyên và tạo ra được sự hưng phấn. Hãy viết ra những mốc thời gian trong năm tới mà nhóm của bạn phải hoàn thành những mục tiêu thực tế nào đó. Sau đó lập kế hoạch thực hiện và dự toán ngân sách khen thưởng. Một tuần trước khi trao thưởng, bạn hãy dành chút thời gian để chuẩn bị một số lời tuyên dương thật cụ thể và chính xác về thành tích của người được khen thưởng. Hoặc bạn cũng có thể nhờ đồng nghiệp của họ phát biểu cảm nghĩ về họ. Hãy biến ngày đó trở thành một ngày thật đặc biệt với nhân viên của bạn. Bạn sẽ thấy thời gian và công sức mà bạn đã đầu tư vào đó được đền bù xứng đáng. Nào, bây giờ bạn hãy đóng sách lại - và bắt đầu mời nhân viên đầu tiên vào phòng của bạn. CHỐT LẠI: 7 cách xây dựng lòng tận tâm của nhân viên Vạn sự khởi đầu nan Cà rốt giúp tăng cường thị lực Khen thưởng một cách khôn ngoan Khen thưởng chính xác, cụ thể Tất cả để đạt thành tích cao nhất Tạo dư âm ngọt ngào từ những cuộc khen thưởng Khen thưởng để phát triển Made by Quang Lê
Loading 1