Review sách Nhà lãnh đạo vạn người mê

Camellia Phoenix đã review

Vốn không phải là một người hành nghề copy-writing, khi nhìn thấy tựa đề “Nhà lãnh đạo vạn người mê”, không hiểu sao Biển như bị thu hút, cảm thấy rất muốn đọc, dù hiện giờ đang làm osin chứ không phải lãnh đạo. Có lẽ tựa sách đã đáp ứng vài tiêu chí sau nên khiến Biển muốn đọc:

1_ Có yếu tố con người: “nhà lãnh đạo”

2_ Có yếu tố khích lệ tham vọng của con người: “lãnh đạo, vạn người mê”

3_ Có động từ mạnh thể hiện mong ước thầm kín của đa số mọi người: được “mê”

Ngay từ phần Mở Đầu, người đọc sẽ ngạc nhiên với nội dung đậm chất cổ trang của sách: tuy là một quyển sách chữ nhưng có khá nhiều trang được minh họa bằng truyện tranh, bối cảnh + trang phục + tạo hình nhân vật đều giống thời cổ đại của TQ. Không biết quyển sách này do bao nhiêu tác giả cùng viết, nếu chỉ có một tác giả vừa xây dựng cốt truyện vừa đưa vào các lý thuyết lãnh đạo vừa vẽ minh họa thì thật đáng nể. Tuy nhiên, nếu tác giả là người VN viết sách cho người VN đọc thì Biển nghĩ nên thay yếu tố cổ trang TQ bằng bối cảnh VN đầu thế kỷ XX, có lẽ sẽ phản ánh tự tình dân tộc hơn.

Tổng thể nội dung được diễn đạt như một câu chuyện về người phụ nữ tên Lý Lam Nguyệt từ lúc cô được sinh ra đến khi trở thành đại đương gia (giống như giám đốc) của doanh nghiệp thuộc gia tộc họ Lý. Năm ba tuổi, Lam Nguyệt bị thất lạc khỏi cha mẹ, đến khoảng 17 tuổi mới tình cờ được tìm thấy và yên ổn trở về nhà họ Lý. Biển có hai thắc mắc về chuyện này:

1_ Một đứa trẻ ba tuổi lạc cha mẹ liệu có thể nhớ rõ tên mình, nhớ loáng thoáng gương mặt cha mẹ không?

2_ Trong thời gian 14 năm lưu lạc, sách nói rằng Lam Nguyệt lưu lạc giang hồ, trở thành một cô nương xinh đẹp, thông minh, giỏi võ. Vậy khi Lý gia tìm được và đón nàng, chẳng lẽ những người từng cưu mang nàng không có ý kiến gì, cũng không thấy nói đến việc Lam Nguyệt báo đáp công ơn dưỡng dục của họ.

Khi vừa được đón về nhà, Lam Nguyệt cũng bị ảnh hưởng một chút bởi tư tưởng trọng nam khinh nữ của thời phong kiến, nhưng trí óc vượt trội và khả năng kinh doanh thiên bẩm của nàng đã sớm bộc lộ khi Lam Nguyệt tình cờ đi đến khu dạy học dành cho nhân viên của cha nàng. Với sự giúp đỡ của mẫu thân, nàng được phép học chung với toàn các bạn học nam, và nhanh chóng trở thành người đứng đầu lớp. Một trong những bài học mà nàng rút ra là:

“Số lượng cung: Là số lượng hàng người bán sẵn sàng đưa ra thị trường. Số lượng cầu: Là số lượng người mua từ thị trường sẵn sàng mua. Cung giao với Cầu, sẽ tạo nên Giá bán cân bằng. Mối quan hệ giữa Cầu và Cung là điều người bán hàng cần giải quyết trong suốt cuộc đời kinh doanh”.

Trong khoảng thời gian không dài lắm từ lúc làm chủ một tiệm gốm sứ nhỏ đến khi được phụ thân giao lại cơ nghiệp, Lam Nguyệt đã trải qua một quá trình học hỏi – thất bại – thành công, gặp gỡ nhiều người, rút ra được nhiều bài học kinh nghiệm quý giá, chẳng hạn như:

* Mỗi khi ra quyết định, phải chuẩn bị sẵn ba phương án: Thượng sách, Trung sách, Hạ sách

* Phương thức truyền thông: Các thông điệp, giá trị được cá nhân hóa trong một câu chuyện và nhờ thế có tính truyền cảm hứng cao hơn. Bằng những câu chuyện, thứ mọi người tiếp thu được không phải là những nguyên tắc cứng nhắc mà cả những cảm xúc và lý tưởng. Đó mới là thứ thu hút và làm người ta gắn bó.

* Để kết nối nhân viên với tầm nhìn và mục tiêu của tổ chức, người lãnh đạo nhất định phải có khả năng truyền đạt công khai niềm đam mê và nhiệt huyết của mình.

Nhờ việc biến những lý thuyết lãnh đạo khó nhằn trở thành một câu chuyện dung dị dễ nhớ, thêm vào đó là những nét vẽ truyện tranh tinh tế dễ thương, cuốn “Nhà lãnh đạo vạn người mê” đã trở thành một điểm nhấn đặc biệt trong số vô vàn sách kỹ năng lãnh đạo đang bán ngoài thị trường hiện nay. Màu của bìa sách cũng là một điểm nhấn đối với thị giác 8-) Tuy nhiên, đối với dòng sách kỹ năng nói chung và sách kỹ năng lãnh đạo nói riêng, bản thân Biển cứ đọc xong sẽ quên, nên phải thường xuyên đọc lại và cố gắng áp dụng.

Quyển sách này cũng có nhiều chi tiết hài hước, có thâm ý cổ xúy cho sự bình đẳng giới tính, độc lập tài chính và tiến bộ của nữ giới (vì nhân vật chính là một cô gái mạnh mẽ tài giỏi). Đoạn Lam Nguyệt nói về cuộc đời thông thường của nữ nhân trong XH phong kiến khiến Biển không thể không cười:

“Tiểu thư khuê các, phải ở trong phòng. Vẽ tranh, làm thơ, viết chữ, thêu thùa, đó là những việc một tiểu thư nên làm. Rồi tìm một người chồng, cưới chồng đẻ con, rồi chết phải không?”

>> Đọc câu này, cười xong thì cảm thấy hơi cay đắng.

Ngoài cuốn “Nhà lãnh đạo vạn người mê”, gần đây Biển cũng đọc được hai quyển sách kỹ năng kinh doanh + kỹ năng làm việc khác là “Thoát khỏi vòng bận rộn” (Liễu Thuật Quân) và “Bổ được cà chua, mở được tiệm cơm. Bật được nắp chai, mở được quán nhậu” (Uno Takashi). Có lẽ vì Biển không đọc nhiều sách kinh doanh nên không có vốn liếng hiểu biết về dòng sách này để so sánh, nhưng cá nhân Biển thấy ba cuốn Biển vừa nêu tên đều rất hay, đáng đọc. Biển xin nồng nhiệt giới thiệu cho những ai có nhu cầu. Dù làm thầy hay làm thợ, chọn lọc và trau dồi kiến thức cho công việc đều là chuyện có lợi cho bản thân.

“Mỗi khi chúng ta được dạy một điều gì đó, thì chúng ta cần xem điều nằm ẩn sau lớp vỏ ngôn từ là gì. Nhiều khi đó mới là điều người thầy thực sự muốn truyền cho ta”.

(Sea, FB Camellia Phoenix, 1-12-2019)