Giới thiệu sách
Được đóng góp bởi OBook Team

Nhà Lãnh Đạo Vạn Người Mê

 Đôi lời của tác giả:

Sứ mệnh của một lãnh đạo là dẫn dắt đội nhóm, và tài năng của nhà lãnh đạo là nâng đội nhóm ấy lên thành một “team” hoàn hảo.

Vì thế tư duy của nhà lãnh đạo luôn SẮC BÉN, ý chí của nhà lãnh đạo luôn QUYẾT LIỆT, và tinh thần luôn CỞI MỞ, nhờ đó suốt sự nghiệp của mình họ vừa lắng nghe mọi người, hoàn thiện bản thân, vừa đưa đội nhóm đến những chân trời mới của tri thức, thành công và giá trị.

Những khó khăn trở ngại với họ chính là những bậc thang đưa họ đến thành công.

Giờ thì bạn đã sẵn sàng để bắt đầu cuộc hành trình hoàn thiện bản thân, viên thành những phẩm chất cao quý để dẫn dắt đội nhóm, đưa chính mình và doanh nghiệp lên một tầm cao mới chưa?

Hãy bắt đầu từ hôm nay, tiến từng bước nhỏ, tôi luyện bản thân để thành một nhà lãnh đạo vạn người mê.

Thông tin tác phẩm:

Đánh đổi nỗ lực, công sức để trở thành một nhà lãnh đạo, quyết liệt, khôn ngoan, trí tuệ, bạn có dám?

Thời gian vốn trôi đi trong nháy mắt. Những dự định, những kế hoạch để trở thành nhà lãnh đạo tương lai của bạn đang ngày càng rút ngắn. Vậy sao bạn không bắt đầu hành trình ấy từ ngày hôm nay, bằng việc đọc cuốn sách này để hiểu được những giá trị và yếu tố cần thiết nào làm nên một nhà lãnh đạo?

Cuốn sách là câu chuyện về Lam Nguyệt, con gái của một thương gia làm gốm nổi tiếng. Trải qua biến cố trong gia đình, với trí tuệ và bản lĩnh của mình, cô đã tiếp quản cơ nghiệp của cha và gây dựng nên một xưởng gốm vững mạnh. Cô không những được người dưới nể trọng mà cả đối tác cũng mến phục.

Trong quá trình dẫn dắt doanh nghiệp của mình, Lam Nguyệt sẽ cho chúng ta đi từ bất ngờ này đến bất ngờ khác bởi sự khéo léo, thông minh, quyết đoán của cô khi xử lí những tình huống trong giao dịch với đối tác, trong cách cư xử với “nhân viên” của mình...

Chứng kiến chặng đường ấy, chúng ta sẽ thấy một nhà lãnh đạo thực thụ sẽ trải qua một quá trình tôi luyện sắt đá, với những bài học quý giá đòi hỏi trí tuệ, bản lĩnh và sự kiên trì.

Bởi những điều tốt đẹp không dễ có bao giờ, nó đòi hỏi bạn phải đánh đổi, phải hi sinh, phải sắt đá với chính mình mới có thể tiến dần đến với lí tưởng cao đẹp.

Giờ bạn đã sẵn sàng hành trình để có thể viết lên câu chuyện của mình chưa  - Nhà lãnh đạo vạn người mê của tương lai?

Reviews 3

REVIEW “NHÀ LÃNH ĐẠO VẠN NGƯỜI MÊ”

“Một mấu chốt trong cả quá trình là động lực. Đâu là điều thúc đẩy những người được chọn nỗ lực hơn, học hỏi nhiều hơn? Họ sẽ phải trải qua nhiều thử thách, khó khăn. Sức mạnh nào giúp họ vượt qua những điều ấy? Ngoài động lực sẵn có của nhân viên, người lãnh đạo cần hướng họ đến lí tưởng, tương lai.”

(đọc tiếp...)

Khi đọc tựa sách là “Nhà lãnh đạo vạn người mê”, mình cứ nghĩ đây sẽ chỉ là một quyển sách về quản trị như bao quyển sách khác mà bản thân đã đọc. Nhưng khi đọc dần dần, hoàn toàn bị bất ngờ với nội dung bên trong vì cảm giác như đang đọc truyện tranh, truyện kiếm hiệp vì tạo hình cổ trang của các nhân vật qua mỗi bức ảnh. Thậm chí là tên gọi, các lời thoại cũng có phần y như truyện cổ Trung Quốc. Cách thức triển khai nội dung này có phần mới mẻ với mình khi đọc một quyển mà nhận thức ban đầu là về kinh doanh, lãnh đạo doanh nghiệp – có thể nói là một điểm riêng biệt đặc trưng của quyển sách này.

Thông qua cuộc đời của một nhân vật với danh xưng là Lý Lam Nguyệt, nhiều bài học về lãnh đạo được đề ra khá mượt mà. Thực ra, mình không đánh giá cao cốt truyện và hành trình sóng gió của nhân vật Lam Nguyệt cho lắm vì nhiều tình tiết khơi khiên cưỡng nhưng tạm bỏ qua việc này vì tư tưởng chung khi đọc quyển sách này mà mình nhắm tới chính là đang đọc một quyển sách về thuật lãnh đạo, không phải đang đọc một quyển tiểu thuyết kiếm hiệp. Những đúc kết của nhân vật chính liên quan đến kiến thức kinh tế khá nhiều. Chẳng hạn như quy luật cung cầu khi hàng hóa được bán trên một thị trường mà lượng cầu về hàng hóa lớn hơn lượng cung thì sẽ có xu hướng làm tăng giá hàng hóa. Ngược lại, giá sẽ có xu hướng giảm nếu lượng cung vượt quá lượng cầu. Cơ chế điều chỉnh về giá và lượng này giúp thị trường chuyển dịch dần đến điểm cân bằng, tại đó sẽ không còn áp lực gây ra thay đổi về giá và lượng nữa. Mối quan hệ giữa Cầu và Cung là điều người bán hàng cần giải quyết trong suốt cuộc đời kinh doanh.

Ngoài ra, một bài học chung qua cuộc đời của nàng Lam Nguyệt chính là quá trình thất bại rồi mới thành công của những nhà lãnh đạo. Sự học hỏi không ngừng chính là yếu tố quan trọng để giúp một người thành công, trở thành chủ của một tổ chức dù ở quy mô nhỏ hay lớn. Thông qua hiểu biết và kinh nghiệm thì nhà lãnh đạo sẽ có được những quyết định đúng đắn để duy trì, vận hành doanh nghiệp của mình. Yếu tố con người và quảng cáo cũng được đề cập trong quyển sách, không quá chuyên sâu nhưng cũng giúp chúng ta hiểu rằng để truyền bá thương hiệu và tạo dựng danh tiếng thì cần mang đến cảm hứng thông qua từng sản phẩm của mình. Quản trị nhân sự cũng tương tự như vậy, phải truyền cảm hứng làm việc và khơi dậy nguồn năng lượng tích cực cho nhân viên.

Nhìn chung, “Nhà lãnh đạo vạn người mê” có ưu điểm là thông qua câu chuyện về cuộc đời của một nhân vật hư cấu mà truyền tải được một cách dễ hiểu những nội dung về lãnh đạo vốn dĩ khô khan. Nếu ai mà đang chán với những quyển sách kinh tế khó đọc thì thưởng thức quyển này khá lý tưởng vì cảm giác như đang xem truyện tranh thời thơ ấu, hoài niệm thật sự. Thêm vào đó, nhân vật chính của câu chuyện đề cao chủ đề nữ quyền – một điểm sáng đáng khuyến khích vì phụ nữ cũng có thể làm lãnh đạo, có thể làm kinh doanh như đàn ông. Biết đâu các bạn nữ đọc xong quyển sách này cũng sẽ bắt đầu thấy tự tin hơn trong việc start-up chẳng hạn.

(Trần Nguyễn Phước Thông, FB Trần Thông, 12-10-2020)

Cuốn sách là câu chuyện về Lam Nguyệt, con gái của một thương gia làm gốm nổi tiếng. Trải qua biến cố trong gia đình, với trí tuệ và bản lĩnh của mình, cô đã tiếp quản cơ nghiệp của cha và gây dựng nên một xưởng gốm vững mạnh.

Năm ba tuổi, Lam Nguyệt bị thất lạc khỏi cha mẹ, đến khoảng 17 tuổi mới tình cờ được tìm thấy và yên ổn trở về nhà họ Lý.

(đọc tiếp...)

Khi vừa được đón về nhà, Lam Nguyệt cũng bị ảnh hưởng một chút bởi tư tưởng trọng nam khinh nữ của thời phong kiến, nhưng trí óc vượt trội và khả năng kinh doanh thiên bẩm của mình đã sớm bộc lộ khi Lam Nguyệt tình cờ đi đến khu dạy học dành cho nhân viên của cha nàng. Với sự giúp đỡ của người mẹ, cô được phép học chung với toàn các bạn học nam, và nhanh chóng trở thành người đứng đầu lớp.

Trong khoảng thời gian không dài lắm từ lúc làm chủ một tiệm gốm sứ nhỏ đến khi được cha giao lại cơ nghiệp, Lam Nguyệt đã trải qua một quá trình học hỏi – thất bại – thành công, gặp gỡ nhiều người, rút ra được nhiều bài học kinh nghiệm quý giá. Cô không những được người dưới nể trọng mà cả đối tác cũng mến phục.

Vốn không phải là một người hành nghề copy-writing, khi nhìn thấy tựa đề “Nhà lãnh đạo vạn người mê”, không hiểu sao Biển như bị thu hút, cảm thấy rất muốn đọc, dù hiện giờ đang làm osin chứ không phải lãnh đạo. Có lẽ tựa sách đã đáp ứng vài tiêu chí sau nên khiến Biển muốn đọc:

1_ Có yếu tố con người: “nhà lãnh đạo”

(đọc tiếp...)

2_ Có yếu tố khích lệ tham vọng của con người: “lãnh đạo, vạn người mê”

3_ Có động từ mạnh thể hiện mong ước thầm kín của đa số mọi người: được “mê”

Ngay từ phần Mở Đầu, người đọc sẽ ngạc nhiên với nội dung đậm chất cổ trang của sách: tuy là một quyển sách chữ nhưng có khá nhiều trang được minh họa bằng truyện tranh, bối cảnh + trang phục + tạo hình nhân vật đều giống thời cổ đại của TQ. Không biết quyển sách này do bao nhiêu tác giả cùng viết, nếu chỉ có một tác giả vừa xây dựng cốt truyện vừa đưa vào các lý thuyết lãnh đạo vừa vẽ minh họa thì thật đáng nể. Tuy nhiên, nếu tác giả là người VN viết sách cho người VN đọc thì Biển nghĩ nên thay yếu tố cổ trang TQ bằng bối cảnh VN đầu thế kỷ XX, có lẽ sẽ phản ánh tự tình dân tộc hơn.

Tổng thể nội dung được diễn đạt như một câu chuyện về người phụ nữ tên Lý Lam Nguyệt từ lúc cô được sinh ra đến khi trở thành đại đương gia (giống như giám đốc) của doanh nghiệp thuộc gia tộc họ Lý. Năm ba tuổi, Lam Nguyệt bị thất lạc khỏi cha mẹ, đến khoảng 17 tuổi mới tình cờ được tìm thấy và yên ổn trở về nhà họ Lý. Biển có hai thắc mắc về chuyện này:

1_ Một đứa trẻ ba tuổi lạc cha mẹ liệu có thể nhớ rõ tên mình, nhớ loáng thoáng gương mặt cha mẹ không?

2_ Trong thời gian 14 năm lưu lạc, sách nói rằng Lam Nguyệt lưu lạc giang hồ, trở thành một cô nương xinh đẹp, thông minh, giỏi võ. Vậy khi Lý gia tìm được và đón nàng, chẳng lẽ những người từng cưu mang nàng không có ý kiến gì, cũng không thấy nói đến việc Lam Nguyệt báo đáp công ơn dưỡng dục của họ.

Khi vừa được đón về nhà, Lam Nguyệt cũng bị ảnh hưởng một chút bởi tư tưởng trọng nam khinh nữ của thời phong kiến, nhưng trí óc vượt trội và khả năng kinh doanh thiên bẩm của nàng đã sớm bộc lộ khi Lam Nguyệt tình cờ đi đến khu dạy học dành cho nhân viên của cha nàng. Với sự giúp đỡ của mẫu thân, nàng được phép học chung với toàn các bạn học nam, và nhanh chóng trở thành người đứng đầu lớp. Một trong những bài học mà nàng rút ra là:

“Số lượng cung: Là số lượng hàng người bán sẵn sàng đưa ra thị trường. Số lượng cầu: Là số lượng người mua từ thị trường sẵn sàng mua. Cung giao với Cầu, sẽ tạo nên Giá bán cân bằng. Mối quan hệ giữa Cầu và Cung là điều người bán hàng cần giải quyết trong suốt cuộc đời kinh doanh”.

Trong khoảng thời gian không dài lắm từ lúc làm chủ một tiệm gốm sứ nhỏ đến khi được phụ thân giao lại cơ nghiệp, Lam Nguyệt đã trải qua một quá trình học hỏi – thất bại – thành công, gặp gỡ nhiều người, rút ra được nhiều bài học kinh nghiệm quý giá, chẳng hạn như:

* Mỗi khi ra quyết định, phải chuẩn bị sẵn ba phương án: Thượng sách, Trung sách, Hạ sách

* Phương thức truyền thông: Các thông điệp, giá trị được cá nhân hóa trong một câu chuyện và nhờ thế có tính truyền cảm hứng cao hơn. Bằng những câu chuyện, thứ mọi người tiếp thu được không phải là những nguyên tắc cứng nhắc mà cả những cảm xúc và lý tưởng. Đó mới là thứ thu hút và làm người ta gắn bó.

* Để kết nối nhân viên với tầm nhìn và mục tiêu của tổ chức, người lãnh đạo nhất định phải có khả năng truyền đạt công khai niềm đam mê và nhiệt huyết của mình.

Nhờ việc biến những lý thuyết lãnh đạo khó nhằn trở thành một câu chuyện dung dị dễ nhớ, thêm vào đó là những nét vẽ truyện tranh tinh tế dễ thương, cuốn “Nhà lãnh đạo vạn người mê” đã trở thành một điểm nhấn đặc biệt trong số vô vàn sách kỹ năng lãnh đạo đang bán ngoài thị trường hiện nay. Màu của bìa sách cũng là một điểm nhấn đối với thị giác 8-) Tuy nhiên, đối với dòng sách kỹ năng nói chung và sách kỹ năng lãnh đạo nói riêng, bản thân Biển cứ đọc xong sẽ quên, nên phải thường xuyên đọc lại và cố gắng áp dụng.

Quyển sách này cũng có nhiều chi tiết hài hước, có thâm ý cổ xúy cho sự bình đẳng giới tính, độc lập tài chính và tiến bộ của nữ giới (vì nhân vật chính là một cô gái mạnh mẽ tài giỏi). Đoạn Lam Nguyệt nói về cuộc đời thông thường của nữ nhân trong XH phong kiến khiến Biển không thể không cười:

“Tiểu thư khuê các, phải ở trong phòng. Vẽ tranh, làm thơ, viết chữ, thêu thùa, đó là những việc một tiểu thư nên làm. Rồi tìm một người chồng, cưới chồng đẻ con, rồi chết phải không?”

>> Đọc câu này, cười xong thì cảm thấy hơi cay đắng.

Ngoài cuốn “Nhà lãnh đạo vạn người mê”, gần đây Biển cũng đọc được hai quyển sách kỹ năng kinh doanh + kỹ năng làm việc khác là “Thoát khỏi vòng bận rộn” (Liễu Thuật Quân) và “Bổ được cà chua, mở được tiệm cơm. Bật được nắp chai, mở được quán nhậu” (Uno Takashi). Có lẽ vì Biển không đọc nhiều sách kinh doanh nên không có vốn liếng hiểu biết về dòng sách này để so sánh, nhưng cá nhân Biển thấy ba cuốn Biển vừa nêu tên đều rất hay, đáng đọc. Biển xin nồng nhiệt giới thiệu cho những ai có nhu cầu. Dù làm thầy hay làm thợ, chọn lọc và trau dồi kiến thức cho công việc đều là chuyện có lợi cho bản thân.

“Mỗi khi chúng ta được dạy một điều gì đó, thì chúng ta cần xem điều nằm ẩn sau lớp vỏ ngôn từ là gì. Nhiều khi đó mới là điều người thầy thực sự muốn truyền cho ta”.

(Sea, FB Camellia Phoenix, 1-12-2019)

Thông tin chi tiết
Tác giả LYS
Nhà xuất bản NXB Dân Trí
ISBN 9786048878368
Trọng lượng (gr) 280
Kích thước 13.5 x 20
Số trang 248
Giá bìa 85,000 đ