Giới thiệu sách
Được đóng góp bởi OBook Team

Kaizen Teian - Hướng Dẫn Triển Khai Hệ Thống Đề Xuất Cải Tiến Liên Tục Thông Qua Thực Hiện Đề Xuất Của Người Lao Động (Tái Bản 2 - 2013)

Bốn quan niệm sai lầm tiêu biểu về đề xuất cải tiến thường được đề cập miêu tả thực trạng của hoạt động Kaizen Teian như sau:

1.Không còn động lực để đưa ra những đề xuất mới.

2.Chúng ta không còn ý tưởng nào nữa.

3.Chúng ta không còn ở trong giai đoạn Kaizen.

4.Chúng ta đã cố gắng rất nhiều để đổi mới, và chẳng có gì được thực hiện cả.

Mặc dù đây là những quan niệm sai lầm thường thấy, nhưng cải tiến liên tục sẽ chẳng có được tiến bộ nào nếu như bạn chỉ gật đầu đồng ý như vậy. Mục đích của cuốn sách này là giúp bạn thoát khỏi những lời phàn nàn gây áp lực cho bạn trong tình huống hình giả định là bạn không có ai giúp đỡ.

Tuy nhiên, cuốn sách này không chỉ đơn giản là tập hợp của các đề xuất từ thực tế hoặc lời khuyên có được từ chuyên gia tư vấn. Nó giải thích những khái niệm cơ bản và cách tư duy chứ không chỉ miêu tả cách thức hoàn thành một nhiệm vụ nào đó hoặc viễn cảnh mới mẻ khi tiếp cận sự việc. Cuốn sách này không phải là một phương pháp giải quyết các triệu chứng của vấn đề hoặc là tập hợp các câu hỏi và trả lời. Thay vào đó, nó đặt ra câu hỏi như, “Kaizen Teian là gì?”, “Phương pháp đưa ra các đề xuất cải tiến là gì?”, đồng thời trình bày các nguyên tắc cơ bản của đề xuất cải tiến sáng tạo.

Reviews 0
Thông tin chi tiết
Tác giả Japan Human Relations Association
Dịch giả Bùi Phương Lam
Nhà xuất bản Nhà Xuất Bản Lao Động Xã Hội
Năm phát hành 05-2013
Công ty phát hành Alphabooks
ISBN 8936037745688
Trọng lượng (gr) 570
Kích thước 14.5 x 20.5 cm
Số trang 496
Giá bìa 119,000 đ
Thể loại