Combo Sách Dành Cho Những Thủ Lĩnh Kinh Doanh Trong Tương Lai: Để Trở Thành Thủ Lĩnh Kinh Doanh Xuất Sắc + Khơi Nguồn Trực Giác - (Bộ 2 Cuốn Sách / Tặng Kèm Postcard Greenlife) Để Trở Thành Thủ Lĩnh Kinh Doanh Xuất SắcKhơi Nguồn Trực Giác

by Nhiều Tác Giả
0.0 0 reviews
Thêm vào tủ sách của bạn
Viết review
So sánh giá bán
Giới thiệu sách
Được đóng góp bởi OBook Team

Combo Sách Dành Cho Những Thủ Lĩnh Kinh Doanh Trong Tương Lai: Để Trở Thành Thủ Lĩnh Kinh Doanh Xuất Sắc + Khơi Nguồn Trực Giác - (Bộ 2 Cuốn Sách / Tặng Kèm Postcard Greenlife)

Khả năng trực giác thật khó để định nghĩa, mặc dù nó đóng một vai trò lớn trong cuộc sống hằng ngày của chúng ta. Steven Jobs cho rằng: “Trực giác mạnh mẽ hơn rất nhiều so với trí tuệ”. Tuy nhiên, trên lý thuyết, tất cả chúng ta đều biết trực giác là gì. Để trở thành thủ lĩnh kinh doanh xuất sắc nhất định phải có trực giác tốt. Những cuons sách này sẽ giúp cho bạn điều đó.

Để Trở Thành Thủ Lĩnh Kinh Doanh Xuất Sắc

Trong cuốn Để trở thành thủ lĩnh kinh doanh xuất sắc, Suzanne Paling đã chỉ ra 15 vấn đề rắc rối mà các quản lý bán hàng liên tục phải đối mặt nhưng lại hiếm khi giải quyết thành công. Bà đưa ra cách nhận diện chính xác vấn đề, tìm các nguyên nhân phức tạp của nó và đi sâu vào các phương án xử lý khác nhau. Cuốn sách này đọc rất thú vị và không có từ nào thừa cả. Mỗi chương đều bắt đầu bằng một đoạn văn minh họa cho vấn đề, sau đó là các dữ liệu cần thiết để xác định được nguyên nhân của nó, và ví dụ về các cuộc hội thoại ý nghĩa với những người bán hàng giải quyết vấn đề thành công. Những giải pháp từ các cuộc hội thoại này rất đa dạng, từ việc thực hành tuyển dụng và đào tạo tới thay đổi mức thưởng phạt, hay tái cơ cấu đội ngũ bán hàng.

Là một lãnh đạo bán hàng, công việc của bạn chính là giúp cho nhân viên bán hàng thành công, nhưng có những chướng ngại vật phổ biến trên hành trình đó, như các thói quen xấu của nhân viên bán hàng và quản lý kinh doanh, sẽ cản trở điều đó. Suzanne đưa ra những phương pháp thực tiễn và chi tiết để loại  bỏ thành công các chướng ngại đó và sửa các thói quen xấu. Những phương pháp này được đúc kết từ rất nhiều năm kinh nghiệm của bà trên cương vị của một nhà tư vấn quản lý bán hàng. Mỗi chương đều có các checklist (danh mục cần kiểm tra), các biểu mẫu, bảng tính và các câu chuyện phù hợp nhằm giúp bạn vượt qua được những tình huống này.

Bán hàng sinh ra lợi nhuận và quản lý bán hàng hiệu quả sẽ tạo ra hoạt động bán hàng. Áp dụng đúng cách quản lý bán hàng hiệu quả là con đường rẻ nhất lại tốt nhất để tăng thu nhập, thị phần, lợi nhuận, dòng tiền và lợi tức đầu tư. Cuốn sách giải quyết “kẻ ngăn cản sự tăng trưởng”, chính là những vấn đề thường khiến các thủ lĩnh bán hàng phải nản chí. Là thủ lĩnh bán hàng, bạn giải quyết công việc thông qua nhân viên, nhóm bán hàng của bạn, nhưng khi họ vấp phải các vấn đề phổ biến đó trên con đường tiến đến thành công thì bạn cần biết cách biến khó khăn đó thành cơ hội. Cuốn sách tiết kiệm thời gian và tiền

bạc cho bạn khi mỗi chương cung cấp từng đường đi nước bước giải quyết các vấn đề phổ biến đã được chứng minh bằng thực tiễn.

Giải pháp cho 15 vấn đề chính của người quản lý bán hàng được phân chia thành từng vấn đề nhỏ, dễ dàng áp dụng theo danh mục “nên và không nên”. Nếu một giải pháp cụ thể nào đó không hiệu quả, thì sẽ có các phương án hành động khác nhau được

đưa ra thay thế. Cuốn sách cho thấy việc quản lý lực lượng bán hàng từng bước logic nhau. Muốn kiểm soát thành công cả quá trình thì cần đảm bảo trơn tru từng mắt xích.

Độc giả của cuốn sách này gồm những người trực tiếp quản lý nhân viên bán hàng và những người chịu trách nhiệm đối với các Giám đốc kinh doanh. Độc giả cũng nên là các nhân viên bán hàng đang trong quá trình trở thành quản lý. Hiểu được các vấn đề đưa ra trong từng chương sẽ giúp cho người quản lý kinh doanh vừa được đề bạt lường trước được những thách thức phía trước.

Cuốn sách sẽ giúp cho mọi thủ lĩnh bán hàng quản lý thành công các kiểu nhân viên bán hàng khác nhau, từ lính mới tò te cho đến nhân viên kỳ cựu. Nó không chỉ giúp hiểu được 15 vấn đề phổ biến và các nguyên nhân có thể mà còn chỉ dẫn cách áp dụng các giải pháp. Nó sẽ giúp cho các thủ lĩnh bán hàng kiểm soát được một bức tranh toàn cảnh đang không ngừng thay đổi.

Thủ lĩnh bán hàng thành công là người hiểu được nhiệm vụ của mình hoàn thành thông qua người khác và cuốn sách này sẽ giúp họ làm được điều đó.

Khơi Nguồn Trực Giác

 

Cuộc sống luôn đặt chúng ta vào nhiều ngã rẽ khác nhau và bạn đau đầu khi cân nhắc nên đi vào hướng nào, hướng nào nhanh nhất và tốt nhất. Không có một sự lựa chọn nào mang tên số một và tuyệt nhất, mà lựa chọn đó là phù hợp với bối cảnh nhất mà thôi. Nếu bạn không có bất kỳ một con số để chứng minh cho quyết định, liệu bạn có tin vào trực giác của mình? Nhiều người sẽ rất băn khoăn bởi trực giác là cái gì đó rất mơ hồ, nhưng nếu bạn tin vào trực giác của chính mình thì quyết định sẽ có khả năng chính xác cao và không làm bạn thất vọng.

Tại sao “trực giác vàng” có thể giúp bạn thành công?

Bạn đang chìm mình trong đống tài liệu về kế hoạch kinh doanh nhưng bạn cảm thấy có điều gì đó vẫn không ổn. Trong quãng thời gian suy nghĩ đó, bạn nghĩ tới một chiến dịch mới hoàn toàn khác và có thể nhận được sự tán thưởng của mọi người. Vậy, kế hoạch mới từ đâu mà có ?

Bạn đang đứng trước sự lựa chọn một công việc mới đầy thách thức cùng công việc cũ ổn định. Bạn bè bạn khuyên bạn đừng mạo hiểm, vợ bạn khuyên bạn đừng quyết định trong chóng vánh để phải hối tiếc. Bạn sẽ lựa chọn như thế nào để bản thân mình thấy không hối hận?

Bạn thường gặp trở ngại khi ra một quyết định

Một quyết định đúng và nhanh chóng sẽ là cơ hội và là chìa khóa thành công. Một quyết định đúng sẽ thay đổi cuộc đời bạn và của những người khác. Nhưng quyết định của bạn sẽ không còn được rõ ràng khi:

Quá ít thông tin: Thiếu thông tin chính là thiếu căn cứ để bạn ra quyết định. Điều đó làm bạn hoang mang và còn không thể tìm nổi một lựa chọn ưng ý.

Quá nhiều người tham gia vào việc ra quyết định: Mỗi người sẽ có những ý kiến khác nhau về đề xuất các ý kiến, nhiều người thì sẽ có nhiều phương án. Điều đó nếu không có sự đồng nhất thì bạn sẽ phải làm gì để lựa chọn?

Lợi ích cá nhân: Tất nhiên một quyết định thành công phải cân bằng được những lợi ích. Nhưng bạn đã nắm rõ được lợi ích của đối phương và của chính mình hay chưa?

Trực giác của bạn đang thoải mái hay trói buộc? Thái cực của trực giác là thoải mái và trói buộc. Cả hai thái cực này đều cực đoan và sẽ mang đến vấn đề. Lý tưởng nhất là hãy chọn đúng điểm cân bằng mà hành xử công bằng với tất cả mọi người, trong đó có bạn.

Dù sao đi nữa thì ra một quyết định tốt chính là cân bằng giữa kinh nghiệm sống, trí tuệ, bản năng đời thường và cả trực giác. Trạng thái tốt nhất khi ra quyết định chính là tinh thần bình thản, tự tin và tin theo trực giác của mình. Như vậy, trực giác là một nhân tố bí ẩn, quan trọng trong việc đưa ra quyết định của bạn.

Bạn chưa tin tưởng trực giác của mình khi phải lựa chọn

Thường thì trực giác sẽ làm cho bạn thấy cảm giác “đúng” và có sự đáng tin cậy. Nhưng tư duy cảm xúc thì khác, nó khiến bạn băn khoăn và có sự suy xét. Ranh giới giữa tư duy và trực giác rất khó có thể phân biệt được. Và chỉ có chính bạn mới nhận ra được điều đó, bởi trực giác sẽ lóe lên trong một khoảnh khắc ngắn và biến mất ngay sau đó.

Vậy, trực giác là vũ khí bí mật mà mỗi người đang tiềm ẩn. Khám phá đúng được bản chất của nó thì bạn sẽ dễ dàng có được sự thành công. “Khơi nguồn trực giác” là cuốn sách vô cùng thú vị mà bạn không nên bỏ qua. Nó sẽ giúp bạn khám phá được bản năng để có thể trở thành công cụ sắc bén cho những ý tưởng sáng tạo, nhận thức sâu sắc và tư duy nhanh nhạy. Đồng thời lý giải 1 cách dễ hiểu về tại sao cần đến trực giác, và trực giác giúp bạn thành công như thế nào, phương thức đạt được trực giác và vận dụng nó hợp lý và hiệu quả.

 

Reviews 0
Thông tin chi tiết
Tác giả Nhiều Tác Giả
Nhà xuất bản Nhà Xuất Bản Hồng Đức
Công ty phát hành BIZBOOKS
ISBN 8758701957605
Kích thước 16 x 24cm
Giá bìa 370,800 đ