Giới thiệu sách
Được đóng góp bởi OBook Team

Cuốn sách chỉ ra những thay đổi đang diễn ra trong nền kinh tế Trung Quốc hơn ba mươi năm trở lại đây, dự báo những đại xu thế trong thập kỷ tới, và cung cấp một khung làm việc cho giới doanh chủ, các nhà đầu tư và bất cứ ai đang quan tâm đến thị trường Trung Quốc. Có hai thay đổi căn cốt đang diễn ra:

Chấm Dứt Thời Đại Trung Quốc Hàng Nhái

Thứ nhất, các công ty Trung Quốc đang không còn là các mô hình kinh doanh bắt chước của Mỹ và châu Âu, họ bắt đầu tập trung vào đổi mới sáng tạo, đẩy các công ty đa quốc gia vào sự cạnh tranh ngày càng lớn ở Trung Quốc. Giờ đây cạnh tranh không phải về chất lượng hàng hóa và giá rẻ mà còn là cạnh tranh về giá trị và sáng tạo.

Thứ hai, người tiêu dùng Trung Quốc không còn bắt chước những xu hướng từ Mỹ và châu Âu, thậm chí đang tìm cách phân biệt mình với nhóm người tiêu dùng ngang hàng trong nước. Vì thế, các thương hiệu cần phân khúc rõ thị trường mục tiêu, phải nắm bắt được những hy vọng, mơ ước, nguyện vọng của họ hầu mong đáp ứng tốt hơn.

“Trung Quốc đang trải qua sự chuyển biến quan trọng nhất trong lịch sử và Rein đã cung cấp bản đồ chỉ đường để hiểu các chuyên gia, giới doanh chủ, những nhà đầu tư mạo hiểm, các tay mơ mộng cùng các nhà đầu cơ đang lèo lái sự thay đổi này như thế nào... Trung Quốc đang di chuyển từng đợt lên trên chuỗi giá trị để sáng tạo là thông điệp quan trọng của cuốn sách này, một trong những thông điệp kinh doanh cốt lõi của thế kỷ 21.” 

--- Đại sứ Frank Lavin, CEO Công ty Export Now, Cựu Cục trưởng Cục Quản lý Thương mại Quốc tế, Bộ Thương mại Hoa Kỳ.

Reviews 1

Shaun Rein tin rằng Trung Quốc có thể đổi mới cách thoát khỏi sự suy giảm tăng trưởng kinh tế kéo dài. Trong cuốn sách “Chấm Dứt Thời Đại Trung Quốc Hàng Nhái”, tác giả cho rằng Trung Quốc sẽ bắt đầu đổi mới ngay bây giờ bởi vì từ quá khứ đến hiện tại đã luôn có bài học kinh tế sâu sắc cho việc phát triển của quốc gia này.

Trước tiên, Rein phủ nhận quan điểm hệ thống chính trị hoặc văn hóa Trung Quốc hạn chế khả năng đổi mới. Không phải vì Trung Quốc là một quốc gia do cộng sản lãnh đạo với quyền tự do cá nhân bị hạn chế, mà nó không đưa ra được các phát minh sáng tạo cho công ty. Nếu cho rằng Trung Quốc đơn giản là không thể đổi mới vì một số học thuyết về Nho giáo thì đó là một quan niệm không chính xác về mặt lịch sử, vì ngay cả ở đỉnh cao của sự ảnh hưởng Nho giáo, đất nước đã mang đến những đổi mới to lớn như thuốc súng, tên lửa và la bàn. Lý do thực sự tại sao chúng ta thấy ít đổi mới và dường như là bắt chước nhiều hơn - xuất phát từ lý do Trung Quốc trong những thập kỷ gần đây thấy cách tiếp cận này là phù hợp nhất với thực trạng kinh tế của đất nước họ. Ở một đất nước nơi các sản phẩm thông thường không được cung cấp đầy đủ, có rất ít động lực để cố gắng tạo ra những công nghệ tinh vi nhất. Tốt hơn không nên phát minh lại bánh xe; thay vì tạo ra càng nhiều bánh xe càng rẻ càng tốt với công nghệ được cung cấp bởi những người đã phát minh ra nó ngay từ đầu. Đó chính xác là những gì nhiều công ty Trung Quốc đã làm trong vài thập kỷ qua, cho dù là sản xuất máy giặt, máy tính, điện thoại di động hay website trực tuyến.

(đọc tiếp...)

Chỉ đến giai đoạn phát triển tiếp theo, chúng ta mới mong đợi sẽ thấy một số đổi mới. Khi các công ty như Haier, Lenovo, Xiaomi và Alibaba phải đối mặt với sự cạnh tranh nội bộ đối với các sản phẩm giá rẻ và tương đối đơn giản của họ, họ đã phản ứng không phải bằng cách tham vọng vào công nghệ tiên tiến, mà bằng cách nâng cấp các công nghệ hiện có và sản xuất chúng hiệu quả hơn. Giành chiến thắng trong cuộc chiến cung cấp hàng hóa cơ bản nhất cho người tiêu dùng trong nước, các công ty Trung Quốc hiện đang ngày càng phát triển và lần đầu tiên, buộc phải chuyển sang đổi mới sản phẩm. Họ hoặc phải bắt đầu leo lên chuỗi giá trị ở nước ngoài hoặc ở Trung Quốc, vì lượng cung cấp hàng hóa cơ bản đã biến mất. Ví dụ như Alibaba, thông qua công ty con là TMall, nó đã khiến người tiêu dùng tin tưởng những người bán hàng nhỏ và thậm chí chưa biết đến hàng hóa có thương hiệu trực tuyến. Thông qua AliPay, một hệ thống thanh toán trực tuyến của bên thứ ba tương đương với PayPal, nó đã giải quyết cho vấn đề bảo vệ người tiêu dùng yếu thế của Trung Quốc bằng cách thu thập thông tin cá nhân từ các nhà cung cấp theo dõi người tiêu dùng nếu họ bán sản phẩm không đạt tiêu chuẩn. Những công ty này hầu hết là thành công khi Alibaba đã huy động được 21,8 tỷ đô la trong lần ra mắt gần đây trên thị trường chứng khoán Mỹ. Những trường hợp như vậy như Tencent, Huawei hay Xiaomi cho thấy rằng quốc gia này đang phát triển có thể là mảnh đất sáng tạo như bất kỳ nền tảng nào khác.

Trong các chương sau của cuốn sách, ông đã đưa ra một số lĩnh vực mà chúng ta có thể mong đợi để thấy sự đổi mới của Trung Quốc, như chăm sóc sức khỏe hoặc du lịch. Trong mỗi lĩnh vực, Rein cho thấy với nhu cầu ngày càng tăng từ người tiêu dùng Trung Quốc, các giải pháp sáng tạo là khả thi. Nhưng những ví dụ của một số ít các công ty có đủ để chứng minh bức tranh lớn hơn không? Hay sự đổi mới ở Trung Quốc vẫn là ngoại lệ, hơn là quy tắc? Sau khi bị thuyết phục bởi cốt truyện hấp dẫn của Rein, trong vài chương đầu tiên, người đọc không khỏi thắc mắc về điều đó. Mặc dù bạn đọc có thể sẵn sàng chấp nhận rằng một số công ty Trung Quốc đã đổi mới ở một mức độ đáng kể nhưng chúng ta chưa sẵn sàng để tin rằng điều này có nghĩa là thói quen sao chép lâu đời đã chết. Tuy nhiên, “Chấm Dứt Thời Đại Trung Quốc Hàng Nhái” vẫn có quan điểm và góc nhìn đúng đắn của tác giả. Chúng ta sẽ ngạc nhiên về sự trôi chảy của tác giả trong từng câu văn và thấy được sự nghiên cứu kỹ càng trước khi viết về vấn đề này.

Thông tin chi tiết
Tác giả Shaun Rein
Dịch giả Phạm Tú
Nhà xuất bản NXB Tri Thức
ISBN 8935235212664
Trọng lượng (gr) 300
Kích thước 14 x 20.5
Số trang 279
Giá bìa 95,000 đ
Thể loại