Giới thiệu sách
Được đóng góp bởi OBook Team

Theo phân biệt của Peter Drucker, nhà quản lý là người làm đúng mọi việc, còn nhà lãnh đạo là người làm những điều đúng.

Với John C. Maxwell, có một hình mẫu chung cho nhà lãnh đạo đích thực, và các tác phẩm ông viết đều hướng về hình mẫu này. Triết lý về nghệ thuật lãnh đạo của ông được xây dựng trên niềm tin rằng các nguyên tắc nền tảng của nó là bất biến, có giá trị xuyên không gian, thời gian và bao trùm mọi lĩnh vực. Vì vậy, ông chắt lọc hơn 30 năm kinh nghiệm thực hành và giảng dạy thuật lãnh đạo vào "21 nguyên tắc vàng của nghệ thuật lãnh đạo", những nguyên tắc mà theo ông mỗi nhà lãnh đạo cần vận dụng và thực hành với sự chủ động, linh hoạt, thường xuyên, để đảm nhiệm vai trò và vị trí của mình một cách toàn diện, đồng thời dẫn dắt người khác cùng đi đến thành công.

Không ai trở thành lãnh đạo sau khi đọc một cuốn sách. Song "21 nguyên tắc vàng của nghệ thuật lãnh đạo" sẽ bật nút khai mở cho những phẩm chất lãnh đạo vốn tiềm ẩn trong mỗi người, để chúng được sử dụng và phát triển vì một môi trường chung hòa hợp và nhân văn. Đó cũng là xuất phát điểm không thể bỏ qua đối với những nhà lãnh đạo đang mong muốn tự đổi mới bằng cách:

Tìm điểm tham chiếu cho trải nghiệm của mình; 

Tìm cơ sở để phân tích và mài dũa kỹ năng; 

Xây dựng tầm nhìn; 

Xác định những khả năng hành động cho phép bản thân phát triển cao hơn, xa hơn…

Hãy đi theo những nguyên tắc của John Maxwell, và mọi người sẽ đi theo bạn!

"21 nguyên tắc vàng của nghệ thuật lãnh đạo" kết hợp những kiến thức mà John C. Maxwell tích lũy từ thành công cũng như sai lầm của bản thân với những quan sát và phân tích về các lĩnh vực kinh doanh, chính trị, thể thao, tôn giáo, quân sự… Đó là những nguyên tắc ảnh hưởng một cách căn bản tới hiệu quả cá nhân và tổ chức, đồng thời cho thấy “thành bại đều do lãnh đạo”, như Maxwell từng nói.

Hãy khám phá tại sao…

+ Henry Ford suýt đưa công ty mình tới phá sản;

+ Một số doanh nghiệp nhận được rất nhiều vốn đầu tư mạo hiểm trong khi những doanh nghiệp khác thì không;

+ Công nương Diana được hàng triệu người yêu mến, còn phu quân của bà không thuyết phục ai;

+ Giá cổ phiếu Coca-Cola vẫn rất cao, kể cả khi CEO của công ty đột ngột qua đời;

+ Số giáo dân trong khu vực của mục sư vô danh đã tăng từ 700 lên 14.000 người trong vòng bảy năm;

+ Nguyên tắc Giới hạn là nguyên tắc lãnh đạo quan trọng nhất.

+ …

Mời bạn đón đọc.

Reviews 3

[21 nguyên tắc vàng của nghệ thuật lãnh đạo] Nghệ thuật không phải là tiểu xảo/mánh khoé.

Đây là cuốn sách thứ 2 mà tôi đọc trong list những cuốn sách về lãnh đạo của John C.Maxwell.

(đọc tiếp...)

Tất nhiên, nội dung của nó chính là tiêu đề của sách: 21 nguyên tắc vàng của nghệ thuật lãnh đạo.

Nhưng tôi cần cảnh báo rằng, chúng ta không nên hiểu nghĩa của từ "nghệ thuật" ở đây là mánh khoé, tiểu xảo trong lãnh đạo, mà cần hiểu đó là nghệ thuật trong cái tính tế, cái đẹp của nó.

21 nguyên tắc vàng này giống như kim chỉ nam để đưa người đọc đến cái đích trở thành một nhà lãnh đạo đúng nghĩa.

Nó vẫn nhấn mạnh rằng: Lãnh đạo là sự ảnh hưởng. Thước đo chính xác nhất cho nghệ thuật lãnh đạo là sự ảnh hưởng.

Nhưng điều tôi nhớ nhất đến lúc này lại là những câu trích dẫn.

Câu đầu tiên: Chức vụ không tạo nên lãnh đạo mà chính lãnh đạo tạo ra chức vụ.

Nó đi ngược lại với rất nhiều cách nhìn nhận của mọi người mà tôi biết.

Khi tôi xây dựng forum cần tuyển mod. Các ứng viên đều yêu cầu phải set cho họ chức danh Moderator trước rồi họ sẽ thực hiện việc post bài chia sẻ. Những người này không duy trì công việc của họ được bao lâu, và dần bị tôi cho nghỉ Mod. Có một vài người chia sẻ rất nhiều, tôi đã phải mời họ làm Mod. Vài người này đã cùng với tôi xây dựng nên diễn đanf về làm phim uy tín tại Việt Nam. Và họ cũng có được rất nhiều mối quan hệ nghề nghiệp.

Rõ ràng chức vụ chả tạo nên lãnh đạo, mà chính sự ảnh hưởng đã tạo ra chức vụ.

Câu thứ hai: Chỉ có một thứ duy nhất mà chức danh mang lại - nó có thể gia tăng mức độ ảnh hưởng của bạn đối với mọi người, song nó cũng có thể chôn vùi danh vọng của bạn trong chớp nhoáng.

Chức danh rất hào nhoáng, đặc biệt là ở Việt Nam. Người ta thích chức danh, đến nỗi bị ảo tưởng về sức mạnh mà nó mang lại. Dẫn đến rất nhiều người lạm dụng chức danh để làm những việc rất rẻ rúm. Đến khi này, nhân viên của họ, sự ảnh hưởng của họ chỉ có là nhờ cái chức danh. Ở đời thường, hoặc sau khi họ không còn cái chức danh đó, họ sẽ chẳng thể gây ảnh hưởng đến ai.

Chức danh như con chiến mã bất kham. Nếu ta đủ sức mạnh, đủ dũng cảm, đủ tài năng, ta sẽ khiến cho con chiến mã đó nghe theo ta, cùng ta chinh phục mọi trận chiến. Ngược lại, ta sẽ bị ngã rất đau ở ngay trận đấu đầu tiên.

Lãnh đạo là rất cuốn hút. Nhưng vì chức danh để phần đấu thì rất đáng tiếc.

Photo and copyright by #v2hao

Người xưa có câu: "Vô địch không bao giờ đến từ những vòng nguyệt quế, đó chỉ là sự ghi nhận." Nếu bạn muốn biết con đường đạt được chức vô địch của 1 người, hãy nhìn hành trình hàng ngày của người đó.

Cựu vô địch quyền anh hạng nặng, Joe Frafier đã khẳng định: 

(đọc tiếp...)

Bạn có thể vạch kế hoạch cho tương lai, hay kế hoạch cho 1 trận đấu. Song khi trận đấu diễn ra, bạn sẽ thấy rất rõ. Đó là con đường phấn đấu của bạn. Nếu bạn lừa dối trong sự nhuộm nhoạm của buổi bình minh thì bạn sẽ bị phơi trần dưới những bóng đèn pha lê trong giây phút hiện tại.

Tập luyện quyền anh tương tự với sự phát triển kỹ năng lãnh đạo bởi vì nó cũng cần sự chuẩn bị hàng ngày. Thậm chí những người đã có năng khiếu bẩm sinh cũng cần phải chuẩn bị và luyện tập hàng ngày để thành công.

Roosevelt - vị Tổng thống, cũng là 1 trong những nhà lãnh đạo vĩ đại nhất của Mỹ đã so sánh việc lãnh đạo với boxing, ông nói: 

Nó không dành cho những bình luận đúng sai; nó không dành cho những người có khả năng chỉ ra những điểm mạnh, điểm yếu; nó cũng không phải là nơi ghi dấu những chiến công. Phần thưởng chỉ dành cho những người bước ra từ đấu trường, khuôn mặt của họ bị trầy trựa bởi cát bụi, mồ hôi và máu, người can trường vượt lên; người mắc những sai lầm ngày càng ít, người biết đỉnh cao nhất của nhiệt huyết là sự cống hiến và dành cả cuộc đời cho nhiệm vụ vinh quang; người trong niềm vinh quang nhất, đã được thử thách qua những giây phút thăng hoa chiến thắng của những thành quả lớn. Trong giây phút tồi tệ nhất, nếu anh chiến bại, ít nhất anh cũng thất bại khi anh có tinh thần kiên cường cao độ. Chính vì vậy, vị trí của anh sẽ không bao giờ dành cho những kẻ yếu đuối và những linh hồn hèn nhát, những người không bao giờ biết đến hương vị của chiến thắng và thất bại.

Mình đã đọc không dưới 3 lần trang sách đó: Đúng vậy, lãnh đạo không bao giờ dành cho những kẻ yếu đuối và hèn nhát; và phần thưởng cuối cùng chỉ dành cho người xứng đáng.

Còn bạn?

Nếu bạn cũng có cảm nhận giống mình, sao không thử tìm đọc nhỉ? Còn nhiều điều thú vị mà mình không thể ghi ra hết, đang đợi bạn khám phá.

Trích review của: Nguyễn Thị Hồng Anh - Không gian sách Quản trị và Kỹ năng

Nguyễn Thị Hồng Anh

Nghệ thuật lãnh đạo - một danh từ có lẽ xa lạ với bạn . Nhưng bạn biết không , lãnh đạo là một phẩm chất luôn tiềm ẩn sâu trong mỗi chúng ta, chỉ là bạn có cho chúng có cơ hội " xuất đầu lộ diện " hay không mà thôi. Có lẽ, bạn thấy phẩm chất này cũng không có ích gì với bạn hoặc bạn nghĩ mình không có phẩm chất lãnh đạo, không biết khơi dậy tiềm năng đang ngủ say ấy như thế nào , thì đây có lẽ là lúc bạn nên cầm cuốn sách này trên tay, đọc và thử cảm nhận bản chất của phẩm chất lãnh đạo trong chính bản thân mình . 21 Nguyên Tắc Vàng Của Nghệ Thuật Lãnh Đạo là những chắt lọc từ kiến thức và kinh nghiệm trong hơn 30 năm giảng dạy và thực hành nghệ thuật lãnh đạo của John C. Maxwell. Chúc bạn ngày càng thành công với cuốn sách này . 

Thông tin chi tiết
Tác giả John C Maxwell
Nhà xuất bản Nxb Lao động
Công ty phát hành Alpha books
ISBN 8936037746562
Trọng lượng (gr) 308.00 gam
Kích thước 13 x 20.5 cm
Số trang 316
Giá bìa 99,000 đ
Thể loại